建设学习型企业 增强核心竞争力

　　企业的核心竞争力主要表现为先进的技术、科学的管理和高端的人才这三个要素。然而，“三个要素”的实现，又必须通过不断地学习才能达到。一个企业要想实现永久的卓越，就应该不断地学习。增强企业核心竞争力的本质，归根结底就得看一个企业是否具备强大的学习能力。哈佛大学的教授彼特曾经说过：“唯一持久的竞争优势就是具备比你的竞争对手学习得快的能力”。我们可以推测，21世纪成功的企业，将是那些以学习能力作为企业核心竞争力的公司。我们公司怎样在增强企业核心竞争力中建设好学习型企业呢？以下是一些行之有效的途径。
一、转变观念，树立建设学习型企业的先进理念

    观念是行动的先导。只有先进的观念，才会带动企业的创新与发展。而先进观念的导入和生成其本身就依赖于学习。学习型企业是新形势下企业成功的一种模式，它能成为企业发展和员工成长的主要推动力。
　　
　　建立学习型企业首先要做到“三个转变、三个确立”：一是要转变固步自封的旧观念，确立与时俱进的新观念。那种认为公司已拥有多种尖端产品，且畅销市场，学习会影响生产、浪费资金等观念，必须坚决摒弃。我们应该站在世界经济发展的前沿，用新的视角来审视日新月异的科技发展形势、市场竞争的激烈态势和企业竞争的手段变数，从而增强对建设学习型企业的重要性和必要性的认识，实现工作学习化。二是要转变抱残守缺的旧观念，确立人才发展的新观念。再不能以“碰运道”、“走关系”等侥幸思想来运作经营，而应该通过培养和依靠人才发展企业。建立学习型企业就是使广大员工学习新知识，掌握新技能，善于创造和应变，不断开发新产品，创造新工艺，开拓新市场，创造佳的经济效益。三是要转变满足现状的旧观念，确立可持续发展的新观念。有的人认为，公司已引进了各方面的人才，可以应对了，我们就不需要再学习了等等。岂不知在知识快速更新、产品急剧变化的市场经济形势下，少学习或不学习就意味着落后和淘汰。因此必须增强危机意识、忧患意识，以保证企业的可持续以展。