1、谋划大局，推进结构调整
历史的经验已经无数次证明，浊局中孕育着良好发展机会。
2012年的国内外经济形势为利用市场“倒逼”机制，推进产业结构调整，促进产业结构转型升级，实现低成本扩张提供了良机。
只要真正抛弃粗放式发展方式，从形成长期优良资产出发，明确发展方向，坚持“有所为，有所不为”的方针，以全面提升资源控制力、市场影响力、技术引导力、文化感召力为中心，走技术含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染小、人力资源优势得到发挥的新型工业化道路，我国有色金属工业企业就能够在严峻挑战中保持平稳运行。
2、加强经营管理，防范资产风险
盘活企业资产是在经营环境恶化条件下寻求发展的重要途径。
在经济运行形势严峻的环境中，企业发展既面临严峻的挑战，也存在重要的发展机遇。
因此，要特别重视资产的优化重组。
在2008年爆发的国际“金融海啸”中，我国一些具有实力、国际化经营水平比较高的有色金属工业企业就抓住了历史机遇，积极开展多元化资产经营活动，显著增强了发展实力。
在当前形势下，对此需要给予格外重视。
3、密切跟踪市场，科学决策经营
铜、铝等主要有色金属衍生金融商品属性突出，金融动荡造成其价格频繁起伏，既带来经营风险，也存在经营机遇。
因此，有色金属工业企业需密切跟踪国内外市场，深入研究市场内在规律和当前特点，在此基础上做出科学判断，指导企业的经营活动。
对有色金属工业企业来说，在经济运行环境恶化的情况下，任何紧缩支出、降低成本等缓解资金紧张的举措，都不如科学经营更重要。
2013年2月25日
