农机企业当居安而思危

     从目前的情况看，国内农机企业所具备的，也只是成为龙头的潜力而已。或者说，中国农机领域的问题，也是中国机械制造乃至整个产业经济领域的问题。在汽车行业领域，“以市场换技术”的模式至今未能自证其成功，而业内人士也指出，即使在相对较为成功的工程机械领域，中国企业分得的，也仅仅是“奶油较少”的、国外企业因为技术含量和利润都比较低而舍弃的那块蛋糕。中国的食品行业、日化行业不少份额也已经落到了国外同行的手中。 

     中国机械制造业同世界水平的差距是多方面的，工业基础、科研基础、管理水平都落后于对方，起点低、起步晚、人才少也是必须正视的事实。常言道，“退潮时方现裸泳者”，而在潮水退却之前已经上岸的人，必然是早有准备的人。对中国农机工业来说，能否具备长远的战略眼光，能否为“后补贴时代”早作准备，能否做到居安而思危，或许是未来能否立有一席之地的关键。 

     好在中国农机行业中，先知先觉者似乎并不匮乏。2011年，国机集团中央研究院、福田雷沃海外研究中心等机构纷纷建立，标志着中国农机工业的基础性研究终于开始了艰难的起步，也表明业内人士对于外资的进入以及自身的不足已有了清醒的认识。 

    作为对外开放三十年后，仍具备较强自给能力的产业领域之一，中国农机的自身储备和觉醒时机相对其他行业具有一定优势。如果能够树立危机意识并早做打算，中国农机业就不会重蹈巴西覆辙。

                                                                 2012年2月10日