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广东省机械工业发展规划

2007-9-17


    9.实施质量支撑战略。把品牌与高质量产品相结合,提升产品信誉,为名牌发展创造良好的质量基础。尤其要抓好基础材料、基础加工的配套,提高机电基础件的整体水平,解决基础产品发展滞后,严重制约主机水平的问题,提高基础工艺水平,从根本上提高机械工业可靠性、稳定性等质量问题。

    六、提高参与国际合作与竞争水平,增创外向型经济新优势

    10.抓住当前国际生产要素重组和产业转移的机遇,在更高层次上承接国际产业转移。逐步从主要接纳劳动密集型产业转向重点接纳技术密集型和资本密集型产业,在技术附加值高、资本密集度大的产品领域争取与国外企业更多的合作,在发展总量规模的同时,提升产业技术优势;在继续接纳港台地区中小企业产业转移的同时,加强接纳日本、欧美跨国公司的大型投资项目;从仅仅接纳国际产业转移转变到既接纳生产转移、又争取接纳技术开发能力和营销机构的转移。争取与国外企业在资本、技术、信息和人才等方面实现双向流动。

    七、建立预警机制,增强应对国际贸易摩擦的能力

    11.建立和完善反倾销预警机制,加强对出口企业的引导。规范企业出口秩序,及时掌握我省重点行业、重点产品出口情况,采取有效措施,降低遭受反倾销的风险。加强贸易壁垒应对工作,及时了解国外技术性贸易壁垒及其他贸易壁垒情况,积极运用法律手段,维护正当贸易利益。建立产业安全预警机制,监测分析国际经济变化和进口因素对我省产业的影响,采取有效措施,构筑产业安全保护防线,增强抗风险能力,积极运用贸易救济手段,维护产业和企业的合法权益。

    八、大力推进企业信息化,提升技术和管理水平

  12.加快利用信息技术促进机械工业产业升级。以产业集聚区为基地,以中小企业为重点,加强和完善信息化技术支撑体系,加快信息化技术在设计、制造、管理等各个环节的应用,逐步实现产品设计数字化、企业管理数字化、生产工艺数字化、制造基础装备数字化和在网络环境基础下的企业数字化,增强企业竞争力。鼓励和支持信息化基础较好的企业,加强计算机辅助设计/制造(CAD/CAM)、企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链关系管理(SCM)等技术的集成,提升企业设计、制造、管理能力。要特别重视中小企业信息化工作,利用网络化公共服务平台或第三方平台,为中小企业提供专业化的技术服务,推广应用计算机辅助设计/制造(CAD/CAM)、企业资源计划(ERP)等单元技术及适用的集成技术。[穗华机械摘编]



                              2007年9月17日

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